| 000 | 03063nam a22003011 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | koha000979255 | ||
| 005 | 20230128085522.0 | ||
| 007 | cr bn uu|uu | ||
| 008 | 220825s2022 ru | 000 0 rus d | ||
| 020 | _a9785961480160 | ||
| 035 | _akoha000979255 | ||
| 040 |
_aRU-ToGUA _brus _cRU-ToGUA _ePSBO |
||
| 084 |
_a38.03.01 _2okso |
||
| 084 |
_a38.03.06 _2okso |
||
| 084 |
_a38.03.02 _2okso |
||
| 100 | 1 |
_aРозин, Марк Вадимович _9783628 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aВосхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций _h[Электронный ресурс] _bПрактическое пособие _cПсихологический институт Российской Академии Образования |
| 260 |
_aМосква _bООО "Альпина Паблишер" _c2022 |
||
| 300 | _a472 с. | ||
| 520 | 3 | _aЛюбой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы которые надо уметь вовремя распознать и разрешить чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин известный бизнес- консультант управляющий партнер российской компании ЭКОПСИ Консалтинг предлагает удобную и практичную модель развития организаций основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять на каком этапе развития находится компания распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями. | |
| 540 | _aДополнительное образование взрослых | ||
| 650 | 4 |
_aУправление (менеджмент) _xИнновационный менеджмент. Интеллектуальная организация _2local _9659951 |
|
| 655 | 0 | 4 |
_aПрактическое пособие _2local _9780902 |
| 856 | 4 |
_aznanium.com _mebs_support@infra-m.ru _nНИЦ ИНФРА-М _uhttps://znanium.com/catalog/document?id=417959 _yЭБС Знаниум |
|
| 856 | 4 | 1 |
_aznanium.com _d/cover/1904 _f1904856.jpg _qimage/jpeg _uhttps://znanium.com/cover/1904/1904856.jpg _yЭБС Знаниум |
| 910 | _aЭБС Знаниум | ||
| 999 | _c979255 | ||