000			03112nam a22002891 4500
001			koha000945360
005			20230128020057.0
007			cr bn uu|uu
008			220702s2016 ru | 000 0 rus d
020			_a9785961413571
035			_akoha000945360
040			_aRU-ToGUA _brus _cRU-ToGUA _ePSBO
084			_a38.00.00 _2okso
100	1		_aРозин, Марк Вадимович _9783628
245	1	0	_aУспех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента _h[Электронный ресурс] _bПрактическое пособие _cПсихологический институт Российской Академии Образования
250			_a1
260			_aМосква _bООО "Альпина Паблишер" _c2016
300			_a332 с.
520	3		_aУ компании должна быть стратегия и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий оппортунистический подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин консультант с 20-летним стажем делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного стратегического подхода к управлению но и показывает что оппортунистический подход основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии которые использует руководительоппортунист при создании организационной структуры организации работы мотивировании оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний менеджерам и консультантам.
540			_aАспирантура
650		4	_aУправление (менеджмент) _xОрганизационный и производственный менеджмент _2local _9659901
655	0	4	_aПрактическое пособие _2local _9780902
856	4		_aznanium.com _mebs_support@infra-m.ru _nНИЦ ИНФРА-М _uhttps://znanium.com/catalog/document?id=195170 _yЭБС Знаниум
856	4	1	_aznanium.com _d/cover/0926 _f926113.jpg _qimage/jpeg _uhttps://znanium.com/cover/0926/926113.jpg _yЭБС Знаниум
910			_aЭБС Знаниум
999			_c945360