Scientific Library of Tomsk State University

   E-catalog        

Image from Google Jackets
Custom cover image
Custom cover image
Normal view MARC view

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Электронный ресурс] Практическое пособие

By: Адизес, Ицхак КалдеронMaterial type: TextTextPublication details: Москва ООО "Альпина Паблишер" 2016Edition: 7Description: 264 сISBN: 9785961454062Subject(s): Управление (менеджмент) -- Организация производства на предприятииGenre/Form: Практическое пособие Other classification: 38.00.00 Online resources: ЭБС Знаниум | ЭБС Знаниум Abstract: По мнению доктора Адизеса менеджмент любой организации должен выпол- нять четыре функции: производство результатов администрирование предпри- нимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно руко- водителю необходимо обладать многочисленными порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосроч- ной перспективе ею должна руководить команда менеджеров состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям сотрудникам кадровых агентств и всем кого интересуют вопросы управления организацией.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
No physical items for this record

По мнению доктора Адизеса менеджмент любой организации должен выпол- нять четыре функции: производство результатов администрирование предпри- нимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно руко- водителю необходимо обладать многочисленными порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосроч- ной перспективе ею должна руководить команда менеджеров состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям сотрудникам кадровых агентств и всем кого интересуют вопросы управления организацией.

Аспирантура

There are no comments on this title.

to post a comment.