Scientific Library of Tomsk State University

   E-catalog        

Image from Google Jackets
Custom cover image
Custom cover image
Normal view MARC view

Стили менеджмента - эффективные и неэффективные [Электронный ресурс] Учебное пособие

By: Адизес, Ицхак КалдеронContributor(s): Гутман, ТMaterial type: TextTextPublication details: Москва ООО "Альпина Паблишер" 2017Edition: 5Description: 198 сISBN: 9785961453393Subject(s): Управление (менеджмент) -- Организационный и производственный менеджментGenre/Form: Учебное пособие Other classification: 38.00.00 Online resources: ЭБС Знаниум | ЭБС Знаниум Abstract: Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает что один человек не способен выполнять все четыре роли необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов и администратором и предпринимателем и интегратором. Место несуществующего идеального руководителя должна занять взаимодополняющая команда менеджеров каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно чтобы в команде не было руководителей которые концентрируются только на одной роли полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации. Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций она будет интересна и широкой аудитории.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
No physical items for this record

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает что один человек не способен выполнять все четыре роли необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов и администратором и предпринимателем и интегратором. Место несуществующего идеального руководителя должна занять взаимодополняющая команда менеджеров каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно чтобы в команде не было руководителей которые концентрируются только на одной роли полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации. Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций она будет интересна и широкой аудитории.

There are no comments on this title.

to post a comment.