E-catalog        

Библиогр.: 23 назв.

Ограниченный доступ

В первой части статьи авторы рассматривают систему отношений «человек –производство», в которой
знания, умения, навыки работника, составляющие качество его рабочей силы, формируют соответствие
производственным требованиям, предъявляемым к должности, и обеспечивают целенаправленное задействование имеющихся средств, орудий и предметов труда, используемых для эффективной реализации не-
обходимых технологических, бизнес-процессов. Далее авторами предлагается графическое представление
системы отношений «человек производство». Во второй части статьи обращается внимание на возможность возникновения противоречия в системе отношений «человек – производство» в контексте компетентностного подхода на основании несоответствия относительно уровневых позиций компетенций человека в
процессе труда и технологического, бизнес-развития промышленного предприятия. В итоге иллюстрируется
и рассматривается соответствующая схема представления противоречий в системе отношений «человек –
производство». В третьей части предлагаемой статьи на основании исследований и разработок в области
теории и практики управления социально-экономическими системами авторами разрабатывается обобщенная система управления персоналом на промышленном предприятии с учетом существования внутрисистемного конфликта. В заключение делается вывод о том, что взаимодействие элементов разработанной
системы управления указывает на необходимость детализации объективного содержания рассматриваемой
управляемой системы в направлении отдельно взятого работника, заключающего в себе рабочую силу, учитывающую профессиональные, квалификационные и личностные компетентностные составляющие, которые
позволяют сформировать уровневую позицию качества рабочей силы, приводящую к волатильности установленного весового оценочного показателя – определенной компетенции. Это предусматривает необходимость и формирование возможности обработки, анализа цифровой информации о состоянии и изменении существующих наборов компетенций работников, поступающей от источника данных, размещенного в
информационном пространстве рынка труда, что позволяет обеспечивать эффективное управляющее воздействие на объект управления (персонал), которое исключает/минимизирует возможность возникновения
внутрисистемного конфликта благодаря включению в управляющее воздействие определенных показателей
объективного контроля, используемых при управлении качеством рабочей силы.