Scientific Library of Tomsk State University

   E-catalog        

Normal view MARC view

Public Sector Enterprises in India (Record no. 404428)

MARC details
000 -Маркер записи
Контрольное поле постоянной длины 04295nam a22005535i 4500
001 - Контрольный номер
Контрольное поле vtls000545901
005 - Дата корректировки
Контрольное поле 20210922083726.0
007 - Кодируемые данные (физ. описан.)
Контрольное поле постоянной длины cr nn 008mamaa
008 - Кодируемые данные
Контрольное поле постоянной длины 160915s2014 ii | s |||| 0|eng d
020 ## - Индекс ISBN
ISBN 9788132217626
-- 978-81-322-1762-6
024 7# - Прочие стандартные номера
Стандартный номер 10.1007/978-81-322-1762-6
Источник номера doi
035 ## - Системный контрольный номер
Системный контрольный номер to000545901
040 ## - Источник каталогиз.
Служба первич. каталог. Springer
Служба, преобразующая запись Springer
Организация, изменившая запись RU-ToGU
050 #4 - Расстановочный код библ. Конгресса
Классификационный индекс JF20-2112
050 #4 - Расстановочный код библ. Конгресса
Классификационный индекс JF1315.2-2112
072 #7 - Код предметной/темат. категории
Код предметной/темат. категории JPP
Источник кода bicssc
072 #7 - Код предметной/темат. категории
Код предметной/темат. категории LAW001000
Источник кода bisacsh
072 #7 - Код предметной/темат. категории
Код предметной/темат. категории POL017000
Источник кода bisacsh
082 04 - Индекс Дьюи
Индекс Дьюи 351
Номер издания 23
100 1# - Автор
Автор Jain, P.K.
Роль лиц author.
9 (RLIN) 456044
245 10 - Заглавие
Заглавие Public Sector Enterprises in India
Физический носитель electronic resource
Продолж. заглавия The Impact of Disinvestment and Self Obligation on Financial Performance /
Ответственность by P.K. Jain, Seema Gupta, Surendra S. Yadav.
260 ## - Выходные данные
Место издания New Delhi :
Издательство Springer India :
-- Imprint: Springer,
Дата издания 2014.
300 ## - Физическое описание
Объем XL, 365 p. 78 illus., 8 illus. in color.
Иллюстрации/тип воспроизводства online resource.
336 ## - Тип содержимого
Тип содержимого text
Content type code txt
Source rdacontent
337 ## - Средство доступа
Средство доступа computer
Media type code c
Source rdamedia
338 ## - Тип носителя
Тип носителя online resource
Carrier type code cr
Source rdacarrier
505 0# - Примечание о содержании
Содержание Chapter 1. The Impact of Disinvestment and Self Obligation on Financial Performance of PSEs in India: an Introduction -- Chapter 2. Public Sector Enterprises in India: An Overview -- Chapter 3. Literature Review on Aspects of PSEs -- Chapter 4. Research Methodology to Assess the Financial Performance of PSEs -- Chapter 5. Financial Performance of PSEs in India -- Chapter 6. Impact of Disinvestment on Financial Performance of PSEs -- Chapter 7. Impact of MoU/Self Obligation on Financial Performance of PSEs -- Chapter 8. Summary and Concluding Observations.
520 ## - Аннотация
Аннотация The book examines the various aspects of non-financial central public sector enterprises (PSEs) in India, for a period from 1986-87 to 2010-11. The analysis is based on all the key financial ratios; namely, profitability, efficiency, liquidity, leverage and productivity. Liberalization and globalization have caused competition in India and have lowered the profit margins. At the same time, Indian government has reduced subsidies and budgetary support for PSEs to curtail their own fiscal deficit. Strategic and economic reforms were also introduced in PSEs to make their operations commercially profitable so that they are not dependent on the government to meet their financial requirements on the one hand, and have their own earnings to finance their expansion/modernization requirements as well as their social obligations, on the other. To what extent, the PSEs have succeeded in this objective constitutes one major aspect of the present research work. The other equally important aspect examined is financial performance of the PSEs which have opted for disinvestment and have signed memorandum of understanding (MoU)/ self obligations. The Indian Government has desired the central PSEs to be profitable in their operations in post-liberation era of 1990s. For this purpose, two major instruments, namely, disinvestment and MoUs, were introduced. This book examines, in detail, financial performance of PSEs which had opted for disinvestment and have signed MoU. Based on analysis/ findings and literature on the subject, the book contains some concrete suggestions that would prove extremely helpful to Indian Government to further improve their financial performance.
650 #0 - Тематические рубрики
Основная рубрика Economics.
9 (RLIN) 135154
650 #0 - Тематические рубрики
Основная рубрика Development Economics.
9 (RLIN) 305082
650 #0 - Тематические рубрики
Основная рубрика Economic policy.
9 (RLIN) 76080
650 #0 - Тематические рубрики
Основная рубрика Finance.
9 (RLIN) 142509
650 #0 - Тематические рубрики
Основная рубрика Auditing.
9 (RLIN) 135412
650 14 - Тематические рубрики
Основная рубрика Economics/Management Science.
9 (RLIN) 247365
650 24 - Тематические рубрики
Основная рубрика public administration.
9 (RLIN) 284801
650 24 - Тематические рубрики
Основная рубрика Economic Policy.
9 (RLIN) 76080
650 24 - Тематические рубрики
Основная рубрика Public Finance & Economics.
9 (RLIN) 305149
650 24 - Тематические рубрики
Основная рубрика Accounting/Auditing.
9 (RLIN) 304856
650 24 - Тематические рубрики
Основная рубрика Development Economics.
9 (RLIN) 305082
700 1# - Другие авторы
Другие авторы Gupta, Seema.
Роль лиц author.
9 (RLIN) 456045
700 1# - Другие авторы
Другие авторы Yadav, Surendra S.
Роль лиц author.
9 (RLIN) 456046
710 2# - Другие организации
Организация/юрисдикция SpringerLink (Online service)
9 (RLIN) 143950
773 0# - Источник информации
Название источника Springer eBooks
856 40 - Электронный адрес документа
URL <a href="http://dx.doi.org/10.1007/978-81-322-1762-6">http://dx.doi.org/10.1007/978-81-322-1762-6</a>
912 ## - Coursera for Campus: онлайн курсы для ТГУ
Coursera for Campus: онлайн курсы для ТГУ ZDB-2-SBE
999 ## - Системные контрольные номера (Koha)
biblionumber (Koha) 404428

No items available.