Структура угледобывающей отрасли России: интеграция как стратегия финансового менеджмента угледобывающих компаний Н. С. Кукушкина
Material type: ArticleSubject(s): угледобывающие предприятия | управление организацией | интеграция | реструктуризация | холдинговые компании | Россия | стратегия финансового менеджментаGenre/Form: статьи в журналах Online resources: Click here to access online In: Проблемы учета и финансов № 27. С. 39-45Abstract: В структуре угледобывающей отрасли России в процессе эволюционного развития произошли существенные изменения. Изменения в ней вызваны непосредственным уменьшением количества угледобывающих компаний. При этом на фоне снижения технических единиц угледобывающих шахт количество угледобывающих разрезов увеличилось. Современная структура угледобывающей отрасли представлена преимущественно вертикально интегрированными группами компаний.Библиогр.: 10 назв.
В структуре угледобывающей отрасли России в процессе эволюционного развития произошли существенные изменения. Изменения в ней вызваны непосредственным уменьшением количества угледобывающих компаний. При этом на фоне снижения технических единиц угледобывающих шахт количество угледобывающих разрезов увеличилось. Современная структура угледобывающей отрасли представлена преимущественно вертикально интегрированными группами компаний.
There are no comments on this title.