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Gestión de la Cooperación en la Práctica electronic resource Diseñar Cambios Sociales con Capacity WORKS / by GIZ GMBH.

By: GMBH, GIZ [author.]Contributor(s): SpringerLink (Online service)Material type: TextTextPublication details: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler, 2015Description: IX, 283 p. 46 illus. in color. online resourceContent type: text Media type: computer Carrier type: online resourceISBN: 9783658078898Subject(s): business | Leadership | School management and organization | School administration | Business and Management | Business Strategy/Leadership | Administration, Organization and LeadershipDDC classification: 658.4092 LOC classification: HD28-70Online resources: Click here to access online
Contents:
Prólogo -- Introducción -- El modelo Capacity WORKS en síntesis -- Objetivos y resultados -- Factor de éxito Estrategia -- Factor de éxito Cooperación -- Factor de éxito Estructura de Conducción -- Factor de éxito Procesos -- Factor de éxito Aprendizaje e Innovación -- Caja de herramientas -- Citas -- Índice de figuras -- Índice de fichas de trabajo -- Agradecimientos.
In: Springer eBooksSummary: La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH cuenta con más de 30 años de experiencia en el diseño de cooperaciones en todo el mundo, y ha condensado su extensa gama de conocimientos en esta obra. El modelo de gestión Capacity WORKS se dirige a todas aquellas personas involucradas en contextos de cooperación: personal directivo, responsables o asesores del sector privado, de la administración pública, del ámbito de la política y del sector sin fines de lucro. Provee una introducción completa a los retos que plantea una gestión exitosa de la cooperación y ofrece procedimientos de probada eficacia para la práctica. Sus cinco factores de éxito describen distintas facetas, cuya perspectiva ayuda a mantener a la vista los objetivos y resultados de sistemas de cooperación complejos: analiza las bases conceptuales de la estrategia, la cooperación, la estructura de conducción, los procesos y el aprendizaje e innovación, y las completa con una amplia caja de herramientas que prestan apoyo en el trabajo práctico con estos factores de éxito. El presente manual ofrece asimismo un acercamiento amplio y profundo al mundo de gestión de la cooperación para el desarrollo sostenible, con numerosos ejemplos prácticos de distintos contextos , así como un acercamiento a la labor de la cooperación internacional. El editor La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH es una empresa propiedad del Gobierno Federal alemán y, como tal, ofrece soluciones funcionales, sustentables y eficaces para abordar desafíos políticos y económicos promoviendo procesos de cambio social. La GIZ realiza actividades en más de 130 países de todo el mundo.
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Prólogo -- Introducción -- El modelo Capacity WORKS en síntesis -- Objetivos y resultados -- Factor de éxito Estrategia -- Factor de éxito Cooperación -- Factor de éxito Estructura de Conducción -- Factor de éxito Procesos -- Factor de éxito Aprendizaje e Innovación -- Caja de herramientas -- Citas -- Índice de figuras -- Índice de fichas de trabajo -- Agradecimientos.

La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH cuenta con más de 30 años de experiencia en el diseño de cooperaciones en todo el mundo, y ha condensado su extensa gama de conocimientos en esta obra. El modelo de gestión Capacity WORKS se dirige a todas aquellas personas involucradas en contextos de cooperación: personal directivo, responsables o asesores del sector privado, de la administración pública, del ámbito de la política y del sector sin fines de lucro. Provee una introducción completa a los retos que plantea una gestión exitosa de la cooperación y ofrece procedimientos de probada eficacia para la práctica. Sus cinco factores de éxito describen distintas facetas, cuya perspectiva ayuda a mantener a la vista los objetivos y resultados de sistemas de cooperación complejos: analiza las bases conceptuales de la estrategia, la cooperación, la estructura de conducción, los procesos y el aprendizaje e innovación, y las completa con una amplia caja de herramientas que prestan apoyo en el trabajo práctico con estos factores de éxito. El presente manual ofrece asimismo un acercamiento amplio y profundo al mundo de gestión de la cooperación para el desarrollo sostenible, con numerosos ejemplos prácticos de distintos contextos , así como un acercamiento a la labor de la cooperación internacional. El editor La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH es una empresa propiedad del Gobierno Federal alemán y, como tal, ofrece soluciones funcionales, sustentables y eficaces para abordar desafíos políticos y económicos promoviendo procesos de cambio social. La GIZ realiza actividades en más de 130 países de todo el mundo.

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