Scientific Library of Tomsk State University

   E-catalog        

Image from Google Jackets
Normal view MARC view

Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании [Электронный ресурс] Практическое пособие

By: Герстнер, ЛуисMaterial type: TextTextPublication details: Москва ООО "Альпина Паблишер" 2016Edition: 2Description: 320 сISBN: 9785961450071Subject(s): Управление (менеджмент) -- Антикризисный менеджментGenre/Form: Практическое пособие Other classification: 09.00.00 | 38.00.00 Online resources: ЭБС Знаниум | ЭБС Знаниум Abstract: Кто сказал что слоны не могут танцевать? — история грандиозного преоб- разования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне определявших судьбу компании психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того он предлагает свое видение того что заставляет работать великие компании. Книга адресована прежде всего менеджерам предпринимателям студентам и преподавателям экономических вузов но будет интересна и широкой аудитории.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
No physical items for this record

Кто сказал что слоны не могут танцевать? — история грандиозного преоб- разования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне определявших судьбу компании психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того он предлагает свое видение того что заставляет работать великие компании. Книга адресована прежде всего менеджерам предпринимателям студентам и преподавателям экономических вузов но будет интересна и широкой аудитории.

Аспирантура

There are no comments on this title.

to post a comment.